Cours EPFL 2003

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Programme et documentation des différentes années de cours :
[ Année 2001 ]  [ Année 2002 ]  [ Année 2003 ]  [ Année 2004 ]  [ Année 2005 ]
 

 

L'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) propose aux étudiants des cours dans le cadre "Sciences Technique et Société (STS)". Pendant le semestre d'été de l'année académique 2002-2003, l'un de ces cours traite de politique technologique, en particulier le cas du Japon.
Les chargés de cours sont M. Sanne Stijve et Dr. Nadia Nibbio. Ce cours a lieu tous les jeudis, de 16h00 à 18h00, à la salle CO011. Des personnes extérieures à l'EPFL peuvent aussi assister à ce cours.

Ci-dessous un tableau présentant les dates, intervenants et sujets traités. En cliquant sur l'icône , on obtient un descriptif du cours plus détaillé. Les icônes et permettent de télécharger le matériel présenté lors des cours (documentation provenant en majeur partie de l'édition 2001 du cours).

 


Date Info Thème Intervenant
13 mars Présentation générale du cours
Quelques notions sur le Japon
M. S. Stijve
chargé de cours
20 mars    Brève introduction sur la science, la technologie et société au Japon, avant l’ère Meiji. Prof. H. Bleuler
(EPFL)
27 mars Management et marketing : est-ce un art japonais ? (1ère partie) Prof. R. Bafandi
(AIM)
3 avril Management et marketing : est-ce un art japonais ? (2ème partie) Prof. R. Bafandi
(AIM)
10 avril

New structure of Japanese government

Role of JETRO, Geneva office.

Standardization policy in Japan

M. K. Noda
(JETRO)
17 avril Systèmes d'innovation et politique technologique japonaise Dr. P. Rossel
(EPFL)
1 mai
16h - 17h40
Brevets et transfert technologique (expérience d’un Suisse au Japon) Dr. M. Sonderegger
1 mai
17h40 - 18h
Le MITI M. S. Stijve
chargé de cours
8 mai
16h - 18h
Le Japon à bout de souffle,
contexte actuel du Japon et opportunités
Dr. E. Merk
(ancien attaché scientifique, Ambassade Suisse Tokyo)
8 mai
18h - 19h
Les grandes universités japonaises : y entrer puis trouver un emploi Dr. D. Hamm
(uni Kyoto) 
15 mai

Le Japon face au défi du XXIème siècle M. Naohiko Sata
(NSConsulting) 
22 mai

Expérience industrielle d’ingénieurs non japonais et discussion M. Cédric Morel et

M. Robert Fuchs

12 juin Table ronde : bilan  Intervenants et invités
19 juin  Examen  

 
 

13 mars : Présentation générale du cours
Quelques notions sur le Japon

M. Sanne Stijve, chargé de cours

L’objectif du cours est de sensibiliser les étudiants à la problématique de l’industrialisation et de la politique technologique d’un pays d’Asie, plus particulièrement le Japon. On placera cette étude dans le contexte historique du pays, en présentant l’évolution scientifique et industrielle de celui-ci avant et après son ouverture au monde extérieur en 1853.
L’étudiant acquerra une vue générale de la situation économique et politique du Japon et pourra ainsi développer une réflexion sur les perspectives futures du Japon.

Biographie
Sanne Stijve est ing. électricien, volée 1996, de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Après un cours intensif de langue japonaise, il a travaillé comme chercheur en intelligence artificielle à l'Advanced Technology R&D Center de Mitsubishi Electric Co. à Osaka, au Japon. De retour en Suisse, il travaille chez Ericsson en tant que consultant auprès des opérateurs pour la téléphonie mobile. Actuellement, il dirige une équipe d'ingénieurs s'occupant de l'optimisation des réseaux GSM, GPRS et UMTS.

 Bibliographie

  • Jean-François Sabouret, L’état du Japon, La Découverte, 1995.
  • Ruth Benedict, Le Chrysanthème et le Sabre, Editions Philippe Picquier, 1991.
  • Edward T. Hall, Beyond Culture, Anchor Books, 1981.
  • Karel van Wolferen, L’énigme de la Puissance Japonaise, Robert Laffont, 1990.
  • Dominique Nora, L’étreinte du Samouraï, Calmann-Lévy, 1991.
  • Nicolas Bouvier, Chronique Japonaise, Payot, 1991.

 


20 mars : Brève introduction à science, technologie et société au Japon avant l'ère Meiji.

Prof. Hannes Bleuler

Le Japon moderne est conditionné par le passé lointain comme toutes les cultures. Une spécificité du Japon est que la nation est elle-même beaucoup plus consciente de ce conditionnement que par exemple l'occident. L'influence du passé est cultivée activement.
Il convient donc, dans le cadre de ces cours, de présenter au moins un aperçu sommaire de l'histoire du Japon et, dans notre contexte, surtout du domaine peu connu du développement des sciences, des technologies et du commerce du Japon avant le miracle de la restauration Meiji qui s'amorce en 1867.

Biographie
Hannes Bleuler, ing. électricien de l'EPFZ, a passé six ans au Japon en deux séjours, un premier comme ingénieur chez Hitachi 1985-87 et un second à l'Université de Tokyo, Institute of Industrial Sciences (IIS) 1991-1995. Il est depuis professeur en microtechnique au DMT ainsi que responsable des relations de l'EPFL avec le Japon et des échanges de stagiaires et de boursiers avec ce pays.

 


27 mars & 3 avril : Management et marketing : est-ce un art japonais ?

Prof. Roya Bafandi

Depuis son miracle économique des années 60 jusqu’à son apogée dans les années 80, le modèle japonais a été l’objet de différentes études et analyses afin de comprendre les raisons de son succès. Le modèle japonais a souvent été considéré comme exemple à suivre. Depuis les années 90, suite aux problèmes économiques, politiques, technologiques, sociaux et écologiques, le modèle japonais a été plutôt la cible de critiques et l’exemple à ne pas suivre.

Ce cours passera en revue les caractéristiques des grandes entreprises japonaises, leurs systèmes de management et de marketing et soulignera certains aspects de leur gestion qui, considérés comme positifs, ont été adoptés dans le cadre de la gestion des entreprises occidentales.

Biographie
Dr Roya Bafandi est Directrice et co-fondatrice de aim (academy of international management) dont les activités comprennent le conseil et la formation auprès de diverses entreprises. Professeur Bafandi a occupé pendant de nombreuses années diverses fonctions managériales au sein de sociétés manufacturière et de service. D’autre part, elle a également une expérience étendue en matière de conseils et de recherches auprès d’entreprises nationales et internationales. Ses expériences dans l’enseignement et la recherche en  management et marketing s’étendent auprès de diverses écoles de gestion telles que l’Université de Lausanne, l’Université de Genève, l’Université de Fribourg, HEG-vd, American Graduate School of Business, Babson College, et George Mason University. Sa thèse de doctorat est intitutlée « Marketing Management of Japanese and European Companies : A Comparative Approach ».

Bibliographie

  • Michael Porter, The Wall Street Journal Europe, "Japan: What Went Wrong", Thursday, March 22, 2001.
  • Foreign Affairs, "Will Japan Rise Again ?", July/August 2000.
  • Oxford Review of Economic Policy, "The Japanese Economy", Vol. 16 No. 2, summer 2000.
  • Richard M. Hodgetts, Fred Luthans, "International Management: Culture, Strategy and Behavior", McGrow-Hill, 2000.
  • Johny Johansson et Ikujiro Nonaka, "Le marketing à la japonaise", Editions Village Mondial, Paris, 1997.
  • Bafandi Roya, "Marketing Management of Japanese and European Companies in Europe: A Comparative Approach", doctoral thesis, University of Lausanne, Ecole des HEC, 1997.
  • Renaud de Naricourt, "Les Samouraïs du management", Librairie Vuibert, Paris, 1993.
  • Arthur Whitehill, "Japanese Management", Routledge, 1991.
  • http://www.japanlink.com

 


10 avril : New structure of Japanese government
Standardization Policy in Japan

M. Koichi Noda

- New structure of Japanese Government and role of JETRO GENEVE:

The Japanese government has reformed its own structure and reduced the number of the ministries from 23 to 13 on January 2001. The purpose of this reorganization is to increase the ability of the government in the area of policy planning, increase the fairness and transparency of the administration, offer the effective administrative services according to the needs of citizens and decrease the size of the government by auto sousing its business to private sectors or rural governments.
The Japan External Trade Organization (JETRO) is a non-profit government-related organization, created in 1958. Its mission is to support trade and investment between Japan and other countries by promoting imports and exports, industrial cooperation and international exchange. JETRO Geneva aims mainly at fostering the trade and investment and also technology development cooperation between Switzerland and Japan by offering various programs and services.
JETRO Geneva Office has another special role as a representative office of JISC (Japan Industrial Standards Committee) and works in close relation with ISO/IEC and other European Standard Organizations such as CEN/CENELEC, BSI, AFNOR, DIN among others.

- Standardization Policy in Japan:

Standards is a basic technical infrastructure for public use and its activities were started from early 20th century (BSI (British Standards Institute was established 1901 and JES (Japan Engineering Standards) in 1922) and its importance has been increased in these days. Globalization and the WTO/TBT Agreement gave a paradigm shift in standardization and international standards became a tool for gaining global market. Japan tried to increase its contribution to international standardization activities and to enforce its concrete national standardization policy/vision shared with relevant parties such as government, national standardization body, industries, consumers and others.

Biographie
Mr. NODA graduated from Tokyo University with a degree in Nuclear Engineering. He joined in 1986 the Ministry of International Trade and Industry (MITI) where he took part in policy making in various fields. He was in charge of policy for promoting nuclear power safety, especially in Vienna representing the Japanese delegation to the meeting of Nuclear Safety in IAEA. He was also in charge of the introduction of competition policy for the Japanese electric market.
From 1997, he played a role in establishing Japanese Standards and Conformity Assessment policy when he was a deputy director of the Standardization Div. in Agency of Industrial Science and Technology, and a director of the MRA of MITI in 2000 and finished the negotiation for MRA with European Commission successfully.
In July 2001, he transferred to Japan External Trade Organization (JETRO), to be a director of the Geneva office. At the JETRO office, he is in charge of international standardization issues as a representative to ISO and IEC for the Japanese National Committee, as well as the other JETRO activities including technology policy matters.

 


17 avril : Système d’innovation et politique technologique japonaise

Dr. Pierre Rossel

Contenu:

  • Concepts de systèmes d’innovation et de politique technologique.
  • Le Japon pays novateur sur le plan technologique (système d’innovation national et surtout politique technologique).
  • Les étapes du développement japonais et politiques publiques de la science et de la technologie.
  • Eléments-clés du système d’innovation national ou de quoi expliquer le succès japonais de ces cinquante dernières années.
  • La situation actuelle et l’avenir : quelques indicateurs.

Biographie
Pierre Rossel est docteur en anthropologie de l’Université de Neuchâtel. Depuis 1985, il se consacre aux dynamiques d’innovation, aux politiques technologiques et aux méthodes d’évaluation des choix technologiques (Technology Assessment). Depuis 1993, il dirige le Master européen ESST en Société, Science et Technologie à l’EPFL. Impliqué dans de nombreuses recherches sur ce domaine en Suisse et dans le contexte européen, il a publié une centaine d’ouvrages, articles et rapports à ce jour.

Bibliographie

  • Guy Faure, Les « visions » du MITI ou l’avenir radieux de l’industrie japonaise. Futuribles, janvier 1997, p. 43-53
  • Yuko Harayama, Le système universitaire japonais. Paris : Economica, 2000.
  • Martine Latare et Denis Tersen « Japon.com : un autre modèle ». Problèmes économiques No 2697, p. 20-22.
  • Michael Porter, Hirotaka Takeuchi et Mariko Sakakibira « Can Japan compete ? Mendham (Suffolk): Aardvark Editiorial.
  • M.D. Rogers, Japanese Science and Technology Policy. Séville : Institute for Prospective Technolgical Studies., European Commission’s Joint Research Centre, 1997.
  • Eric Seizelet, Le Japon dans le nouvel ordre international. Paris : La Documentation française, 1993.

 


1 mai : Brevets et transfert technologique

Dr. Marcel Sonderegger

This lecture will cover following points:

Patents

  • Japanese patents compared to European patents
  • How to get a Japanese Patent
  • Case studies

Technology Transfer

  • Find a Japanese Partner
  • Contract - case study
  • Exchange of employees
  • Academic interchange

Discussion

Biographie
Marcel Sonderegger est ing. Microtechnicien de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Il a obtenu le titre de Doctor Research de l’Université de Tokyo, en 1998, dans le domaine de l’engineering Biomedical. Il a fondé son entreprise en 1994, Sonderegger Engineering Ltd., spécialisée dans le Medical Instrument Design.

 


8 mai : Contexte actuel du Japon et opportunités présentes dans le contexte asiatique

Dr. Eric Merk

Après avoir constitué un modèle aux yeux du monde par son succès remarquable, l'économie japonaise peine à sortir de la crise qui l'affecte depuis une décennie. Un changement drastique des conditions-cadre imposé par « la Nouvelle Economie » avec son contexte de compétition globale oblige en effet le Japon à changer de stratégie. Celle-ci requiert du secteur privé de procéder à des restructurations importantes; dans le secteur public il incombe notamment au gouvernement de promouvoir de manière adéquate la Connaissance au rang de matière première fondamentale, et simultanément de mettre en place des réformes gouvernementales visant à changer la relation entre l'Etat et la Société. Quant à la société japonaise, elle a le défi d'adapter ses structures mentales et communicatives à ce nouvel ordre mondial - en sacrifiant le moins possible ses traditions. Un vaste chantier sur les fondements duquel, il y a fort à parier, s'érigera un Japon encore plus redoutable pour ses compétiteurs, à l'Est comme à l'Ouest.

Nous analyserons la nature des problèmes actuels avec un éclairage particulier sur l'Education, les Sciences et la Technologie. Nous passerons en revue les réformes en cours ainsi que leurs impacts sociétaux probables et enfin nous tacherons d'identifier les nouvelles avenues potentielles du succès japonais.

Biographie
Eric Merk est ing. physicien de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Il a reçu le titre de Docteur en physique de l’EPFL en 1986. Il a travaillé au Guebelin Laboratory, Lucerne, puis a effectué des recherches en tant que chercheur invité au CNRS, Laboratoire Solid State Physics, Meudon et à l’Université de Berkeley, Lawrence Berkeley Laboratory et en tant que professeur invité  à l’Université d’Aix-Marseille II. Il a rejoint les Relations Internationales de l’EPFL en 1991. Entre 1998 et 2002, il fut conseiller scientifique à l’Ambassade Suisse à Tokyo, Japon. De retour à l'EPFL il est adjoint du Président depuis septembre 2002.

 


8 mai : Les grandes universités japonaises : y entrer puis trouver un emploi.

Dr. Didier Hamm

La renommée de l'université accomplie par l'étudiant japonais est primordiale dans son curriculum vitae. Cela implique une sévère sélection pour l'accès aux grandes universités et met au second plan le choix même de la formation souhaitée. Une autre conséquence est que l’étudiant peut être amené à se couper de manière significative de son environnement social si son université se situe à plusieurs centaines de kilomètres de son lieu d'origine.

Toutefois, ces sacrifices n'auront pas été vains car, après avoir diplômé au sein d'une grande université, l'étudiant aura beaucoup plus de facilité pour trouver un emploi dans une des principales multinationales japonaises. Nonobstant, une fois de plus, il n'aura choisi que le nom, car il n'aura aucun pouvoir de décision quant à la tâche qu'il accomplira au sein de l'entreprise ni quant à l'endroit où il sera affecté.

Ces aspects emblématiques du système éducatif et de l'embauche au Japon, radicalement opposés aux habitudes européennes, seront détaillés au cours de cette présentation.

Biographie
Didier Hamm accompli une formation d'ingénieur en génie-civil à l'Ecole d'Ingénieurs de Genève en 1991 et poursuit ses études à l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne pour devenir ing. en science des matériaux en 1996. Il continue avec un travail de thèse dans le domaine de l'électrochimie et reçoit le titre de Docteur es science technique de l'EPFL en 2000. La même année il obtient son poste actuel de collaborateur scientifique à l'Université de Kyoto au Japon.

Bibliographie

 


15 mai : Le Japon face aux défis du XXIème siècle

M. Naohiko Sata (en remplacement du Pr. Jean-Pierre Lehmann)

 

Biographie
Le CV de M. Naohiko Sata est disponible à l'adresse suivante : http://world-reader.ne.jp/gcn/sata-cv-e.html

Note : pour retrouver la description de la présentation du Pr. Lehmann, sa biographie, ses références bibliographiques ainsi que son article co-écrit avec le Pr. Turpin, il faut regarder sous la documentation du cours STS de l'année 2002.

 


22 mai : Expérience industrielle d’ingénieurs non-japonais

M. Cédric Morel et M. Robert Fuchs

Avoir travaillé au Japon en tant que jeune ingénieur représente une expérience unique. Les deux présentations, données par deux ingénieurs EPFL partis au Japon après leur diplôme, exposent leur point de vue personnel de ce qu'ils ont vécu au Pays du Soleil Levant. Les thèmes suivants seront notamment abordés : façon de travailler, vivre dans une famille japonaise, que représente le fait d'être un étranger au Japon, us et coutume du pays, etc.

Une discussion s'en suivra où les intervenants répondront aux questions de l'audience.

Biographie de M. Cédric Morel
Cédric Morel est diplômé en science de matériaux, volée 1998, de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Après un cours intensif de japonais, il est engagé comme stagiaire au centre de recherche de Toshiba. Il est ensuite engagé par Leybold Japan pour être dispaché au National Institute of Materials and Chemical Research à Tsukuba pour travailler dans le cadre du projet du METI : Frontier Carbon Technology. Après un total de 3 ans au Japon, il revient sur le site de l'EPFL pour entrer dans une start-up du Parc Scientifique de l'EPFL à Ecublens.

Présentation de M. Robert Fuchs :
Vivre au Japon et travailler dans un bureau de R&D d’une entreprise japonnaise ouvrent des nouvelles perpectives sur la compréhension d’un pays aux moeurs si différentes. La hiérarchie et les règles de bonnes conduites prennent des places si importantes qu’un étranger occidental (européen) en ressent une atteinte à certains principes fondamentaux scientifiques et un frein à une modernisation nécessaire.
Cette exposé vise à donner un point de vue de l’intérieur d’une entreprise japonnaise et du Japon en passant outre les figures statistiques classiques et les profiles de compagnies trompeurs. Certaines interprétations de notions relatives à l’integration d’étrangers et aux relations humaines dans une grande entreprise japonnaise seront également discutées.

Biographie de M. Robert Fuchs
Robert Fuchs a obtenu un diplôme d’ingénieur en microtechnique à l’Ecole d’Ingénieurs de Genève en 1993 puis un diplôme d’ingénieur microtechnique à l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne en 1997. Suite à un premier stage de 6 mois chez HCT, il a obtenu un poste d’une année à Melbourne, Australie, chez ES&S. Depuis avril 2000, il a fait un stage linguistique de 3 mois à Tokyo puis une année de stage chez Koyo Seiko financée par la bourse SATW-Japon avant d’y être engagé en juillet 2001 comme ingénieur dans le bureau de R&D de Nara.

 


12 juin : Table ronde

Dr. Nadia Nibbio, chargée de cours

Le principe de la table ronde est de réaliser la synthèse du cours en présence de quelques intervenants.

Biographie
Nadia Nibbio est diplômée en génie électrique, volée 1989, de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Elle est retournée à l’EPFL en 1995 afin d’effectuer une thèse de doctorat après avoir passé six ans dans l’industrie du câble (Câbleries de Cossonay devenu Alcatel Cable Suisse). Elle a également séjourné une année au Japon, entre 1992 et 1993, et a travaillé chez Sumitomo Electric Industries à Osaka. Après avoir obtenu sa thèse de doctorat en 1999, dans le domaine de la supraconductivité, elle a rejoint les Relations Internationales de l’EPFL. Le retour dans l’industrie s’est effectué fin de l’année 2000 en tant que Directrice technique chez Swisscab, à Yvonand. Depuis 2003, elle dirige le bureau d’études du département d’énergie, à la Romande Energie, à Morges.