Obtenir le programme de ce cours au format PDF Programme et documentation du cours des autres années : [ Année 2001 ] [ Année 2002 ] [ Année 2003 ] [ Année 2004 ] [ Année en cours ]   L'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL) propose aux étudiants des cours dans le cadre "Sciences Technique et Société (STS)". Pendant le semestre d'été de l'année académique 2001-2002, ce cours traite de politique technologique, en particulier le cas du Japon. La chargée de cours est Dr. Nadia Nibbio. Ce cours a lieu tous les jeudis, de 16h00 à 18h00, à la salle CO011. Des personnes extérieures à l'EPFL peuvent aussi assister à ce cours. Ci-dessous un tableau présentant les dates, intervenants et sujets traités. En cliquant sur l'icône , on obtient un descriptif du cours plus détaillé. Les icônes et permettent de télécharger le matériel présenté lors des cours (documentation provenant en majeur partie de l'édition 2001 du cours).   Date Info Thème Intervenant 14 mars    Brève introduction sur la science, la technologie et société au Japon, avant l’ère Meiji. Prof. H. Bleuler (EPFL) 21 mars Présentation générale Dr. N. Nibbio 28 mars Current situation of  science and technology policy in Japan: transfer technology M. K. Noda (JETRO) 11 avril Brevets et transfert technologique (expérience d’un Suisse au Japon) Dr. M. Sonderegger 18 avril Systèmes d'innovation et politique technologique japonaise Dr. P. Rossel (EPFL) 25 avril Management et marketing : est-ce un art japonais ? (1ère partie) Prof. R. Bafandi (aim) 2 mai Management et marketing : est-ce un art japonais ? (2ème partie) Prof. R. Bafandi (aim) 16 mai Expérience industrielle d’ingénieurs non japonais et discussion MM. Ing. Cédric Morel et Simon Bühlmann 23 mai Le Japon face au défi de la Globalisation Prof. J.-P. Lehman (IMD)  30 mai Contexte actuel du Japon et opportunités, dans le cadre asiatique Dr. E. Merk (attaché scientifique, Ambassade Suisse Tokyo) 13 juin Table ronde : bilan  Intervenants et invités 20 juin  Examen     14 mars : Brève introduction à science, technologie et société au Japon avant l'ère Meiji. Prof. H. Bleuler Le Japon moderne est conditionné par le passé lointain comme toutes les cultures. Une spécificité du Japon est que la nation est elle-même beaucoup plus consciente de ce conditionnement que par exemple l'occident. L'influence du passé est cultivée activement. Il convient donc, dans le cadre de ces cours, de présenter au moins un aperçu sommaire de l'histoire du Japon et, dans notre contexte, surtout du domaine peu connu du développement des sciences, des technologies et du commerce du Japon avant le miracle de la restauration Meiji qui s'amorce en 1867. Biographie Hannes Bleuler, ing. électricien de l'EPFZ, a passé six ans au Japon en deux séjours, un premier comme ingénieur chez Hitachi 1985-87 et un second à l'Université de Tokyo, Institute of Industrial Sciences (IIS) 1991-1995. Il est depuis professeur en microtechnique au DMT ainsi que responsable des relations de l'EPFL avec le Japon et des échanges de stagiaires et de boursiers avec ce pays. 21 mars : Présentation générale Dr.-Ing. Nadia Nibbio L’objectif du cours est de sensibiliser les étudiants à la problématique de l’industrialisation et de la politique technologique d’un pays d’Asie, plus particulièrement le Japon. On placera cette étude dans le contexte historique du pays, en présentant l’évolution scientifique et industrielle de celui-ci avant et après son ouverture au monde extérieur en 1853. L’étudiant acquerra une vue générale de la situation économique et politique du Japon et pourra ainsi développer une réflexion sur les perspectives futures du Japon. Biographie Nadia Nibbio est diplômée en génie électrique, volée 1989, de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Elle est retournée à l’EPFL en 1995 afin d’effectuer une thèse de doctorat après avoir passé six ans dans l’industrie du câble (Câbleries de Cossonay devenu Alcatel Cable Suisse). Elle a séjourné une année au Japon, entre 1992 et 1993, et a travaillé chez Sumitomo Electric Industries à Osaka. Après avoir obtenu sa thèse de doctorat en 1999, dans le domaine de la supraconductivité, elle a rejoint les Relations Internationales de l’EPFL. Le retour dans l’industrie s’est effectuée fin de l’année 2000 en tant que Directrice technique chez Swisscab, à Yvonand.  Bibliographie  Jean-François Sabouret, L’état du Japon, La Découverte, 1995.  Ruth Benedict, Le Chrysanthème et le Sabre, Editions Philippe Picquier, 1991.  Edward T. Hall, Beyond Culture, Anchor Books, 1981.  Karel van Wolferen, L’énigme de la Puissance Japonaise, Robert Laffont, 1990.  Dominique Nora, L’étreinte du Samouraï, Calmann.lévy, 1991,  Nicolas Bouvier, Chronique Japonaise, Payot, 1991. 28 mars : Current situation of science and technology policy in Japan: transfer technology K. Noda (JETRO) This January 2001, the Japanese government has reformed its own shape and reduced the number of the ministries to 13. The systems inside the government of science and technology policy have reorganized at the same time. On the other hand, there are new current to establish the national strategies for technology, in April 2000, there established a new national strategies for industrial technology. There is another movement to promote technology transfer from academic side to industry. These situations are coming from the worries about the future of the Japanese economy. In the United States, economy was boosted out by the lead of the technology/knowledge-based industry such as IT industry in 90's. Japanese economy had various kind of problems but there aren't so many solutions, one of them will be to establish new industry based on the innovation. This presentation will show how Japanese policy moved in this decade and where it will go, from the point of view of an official coming from inside the government. Biographie = to be completed = 11 avril : Brevets et transfert technologique Dr. M. Sonderegger This lecture will cover following points: Patents   Japanese patents compared to European patents   How to get a Japanese Patent   Case studies Technology Transfer   Find a Japanese Partner   Contract - case study   Exchange of employees   Academic interchange Discussion Biographie Marcel Sonderegger est ing. Microtechnicien de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Il a obtenu le titre de Doctor Research de l’Université de Tokyo, en 1998, dans le domaine de l’engineering Biomedical. Il a fondé son entreprise en 1994, Sonderegger Engineering Ltd.,  spécialisée dans le Medical Instrument Design. 18 avril : Système d’innovation et politique technologique japonaise Dr. Pierre Rossel (EPFL) Contenu: Concepts de systèmes d’innovation et de politique technologique. Le Japon pays novateur sur le plan technologique (système d’innovation national et surtout politique technologique). Les étapes du développement japonais et politiques publiques de la science et de la technologie. Eléments-clés du système d’innovation national ou de quoi expliquer le succès japonais de ces cinquante dernières années. La situation actuelle et l’avenir : quelques indicateurs. Biographie : Pierre Rossel est docteur en anthropologie de l’Université de Neuchâtel. Depuis 1985, il se consacre aux dynamiques d’innovation, aux politiques technologiques et aux méthodes d’évaluation des choix technologiques (Technology Assessment). Depuis 1993, il dirige le Master européen ESST en Société, Science et Technologie à l’EPFL. Impliqué dans de nombreuses recherches sur ce domaine en Suisse et dans le contexte européen, il a publié une centaine d’ouvrages, articles et rapports à ce jour. Bibliographie : Faure Guy 1997. Les « visions » du MITI ou l’avenir radieux de l’industrie japonaise. Futuribles, janvier 1997, p. 43-53 Harayama Yuko 2000. Le système universitaire japonais. Paris : Economica. Latare Martine et Tersen Denis « Japon.com : un autre modèle ». Problèmes économiques No 2697, p. 20-22 Porter Michael, Takeuchi Hirotaka et Sakakibira Mariko « Can Japan compete ? Mendham (Suffolk): Aardvark Editiorial. Rogers M.D. 1997. Japanese Science and Technology Policy. Séville : Institute for Prospective Technolgical Studies., European Commission’s Joint Research Centre. Seizelet Eric 1993. Le Japon dans le nouvel ordre international. Paris : La Documentation française. 25 avril & 2 mai : Organisation des grandes entreprises; Management et marketing : est-ce un art japonais ? Prof. R. Bafandi (aim) Le marketing est-il un art ou une science ? Quelle est l’approche marketing des entreprises japonaises ? Imitent-elles les concepts et les pratiques de marketing occidentaux ? En quoi le marketing à la japonaise est-il différent ? Y a-t-il des leçons à tirer des entreprises japonaises dans leur pratique du marketing ? Bibliographie : Dr Roya Bafandi est Directrice et co-fondatrice de aim (academy of international management) dont les activités comprennent le conseil et la formation auprès de diverses entreprises. Elle a occupé pendant de nombreuses années divers fonctions managériales au sein de sociétés manufacturière et de service. D’autre part, elle a également une expérience étendue en matière de conseils et de recherches auprès d’entreprises nationales et internationales. Ses expériences dans l’enseignement et la recherche en  management et marketing s’étendent auprès de diverses écoles de gestion telles que l’Université de Lausanne, l’Université de Genève, HEG-vd, American Graduate School of Business, Babson College, et George Mason University. Sa thèse de doctorat est intitutlée « Marketing Management of Japanese and European Companies : A Comparative Approach ». Bibliographie Renaud de Naricourt, "Les Samouraïs du management", Librairie Vuibert, Paris, 1993. Johnny Johansson et Ikujiro Nonaka, "Le marketing à la japonaise", Editions Village Mondial, Paris, 1997. Foreign Affairs,  "Will Japan Rise Again ?",  July/August 2000. Oxford Review of Economic Policy, "The Japanese Economy", Vol. 16 No. 2, Summer 2000. 16 mai : Expérience industrielle d’ingénieurs non-japonais MM. Ing. Cédric Morel et Simon Brühlmann Avoir travaillé au Japon en tant que jeune ingénieur représente une expérience unique. Les deux présentations, données par deux ingénieurs EPFL partis au Japon après leur diplôme, exposent leur point de vue personnel de ce qu'ils ont vécu au Pays du Soleil Levant. Les thèmes suivants seront notamment abordés : façon de travailler, vivre dans une famille japonaise, que représente le fait d'être un étranger au Japon, us et coutume du pays, etc. Une discussion s'en suivra où les intervenants répondront aux questions de l'audience. Biographie Simon Bühlmann, diplômé de l'EPFL en science des matériaux en 1998, a passé deux ans au Japon chez Mitsubishi Electric à Tokyo. Cédric Morel est diplômé en science de matériaux, volée 1998, de l'Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Après un cours intensif de japonais, il est engagé comme stagiaire au centre de recherche de Toshiba. Il est ensuite engagé par Leybold Japan pour être dispaché au National Institute of Materials and Chemical Research à Tsukuba pour travailler dans le cadre du projet du METI : Frontier Carbon Technology. Après un total de 3 ans au Japon, il revient sur le site de l'EPFL pour entrer dans une start-up du Parc Scientifique de l'EPFL à Ecublens. 23 mai : Le Japon face au défi de la globalisation Prof. Jean-Pierre Lehmann (IMD) Le grand essor du Japon dans les décennies après sa défaite lors de la seconde guerre mondiale a eu lieu sous le «couvre-feu» de la guerre froide et sous l’égide d’une idéologie de nationalisme économique. Protégé par «l’ombrelle nucléaire», le Japon a pu pour ainsi dire s’absenter totalement de la scène géopolitique internationale. La force motrice nationale était essentiellement la poursuite mercantiliste d’objectifs économiques. Entre autres, cela se traduisait par une politique agressive d’exportations et d’investissements directs à l’étranger, contre une politique ultra-protectionniste vis-à-vis des importations et des investissements provenant de l’étranger. Le miracle économique des années 60 est suivi d’une forte reprise à la suite des chocs pétroliers des années 70 et l’apogée a lieu dans les années 80 où le Japon apparaissait invincible, sur le point de dépasser les Etats Unis. A partir de 1989, l’année de la chute du mur de Berlin d’une part et de la lancée du «world wide web» d’autre part, le Japon s’écroule. Face à une série de discontinuités simultanées, géopolitique, politique, technologique, sociaux, désastres naturels (le séisme de Kobe)... le Japon ne réussit aucunement à s’ajuster aux nouveaux paramètres. Cela devient l’immobilisme le plus total. Le Japon est l’empire ottoman de l’économie mondiale du 21è siècle. A l’ère de la globalisation, le Japon reste encré dans des perspectives étroitement nationalistes. Cette session analysera la chute du Japon face au défi de la globalisation, les causes de la léthargie paralytique dans laquelle le pays se trouve, et posera des questions sur les scénarios pour l’avenir. En particulier : comment la globalisation pourrait-elle servir d’effet de relance et de re-dynamisation de l’économie et de la société japonaise. Biographie Since January 1997 Jean-Pierre Lehmann has been Professor of International Political Economy at the International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne. Prior to joining IMD, Jean-Pierre Lehmann has had both an academic and a business career which over the years has encompassed activities in virtually all Asian and Western European countries, as well as North America. Recently he has also been managing projects in Bosnia-Hercegovina, Brazil, Argentina, Venezuela, Egypt and South Africa. In 1995 he founded the Evian Group, which is a coalition for liberal global governance, based on a network of business, government and opinion leaders from Asia Pacific, Europe and America. Jean-Pierre Lehmann was born in 1945, of French nationality, he obtained his undergraduate degree from Georgetown University, Washington DC, and his doctorate from Oxford. He is the author of several books, numerous articles and reports on modern Asian history, global governance and the international political economy. Bibliographie Jean-Pierre Lehmann, "The Dynamics of Paralysis: Japan in the Global Era", in T.C. Lawton, J.N. Rosenau & Amy C Verdun, Strange Power: Shaping the parameters of international relations and international political economy, Ashgate, Aldershot, 2000. Jean-Pierre Lehmann, “The Sick Man of Asia”, Project Syndicate, 11 October 2002. Jean-Pierre Lehmann, “How to avoid the risk of war with China”, Japan Times, 17 June 2002. Jean-Pierre Lehmann, "La paralysie japonaise : causes et conséquences pour l’économie mondiale", Politique Etrangère, Hiver 1998/99. Jean-Pierre Lehmann, "Japan and Pacific Asia : from crisis to drama", in Gerald Segal and David S.G. Goodman, eds, Towards Recovery in Pacific Asia, Routledge, London, 2000. Michael Porter & Hirota Takeuchi, "Fixing what really ails Japan", Foreign Affairs, May/June 1999. Hisashi Owada, "The Shaping of World Public Order and the Role of Japan", Japan Review of International Affairs, Spring 2000. Yoichi Funabashi, "Japan’s Moment of Truth", Survival, Winter 2000-01. Yoshihide Ishiyama, "Japan Hits Rock Bottom", The World Today, January 1999. Masao Yukawa, "Japan’s Enemy is Japan", The Washington Quarterly, Winter 1999. In addition to the publications listed above, participants should in particular access the special Japan page on the website of Paul Krugman, http://web.mit.edu/krugman/www/jpage.html . 30 mai : Contexte actuel du Japon et opportunités présentes dans le contexte asiatique Dr. E. Merk Après avoir constitué un modèle aux yeux du monde par son succès remarquable, l’économie japonaise semble en ce changement de millénaire marquer le pas par rapport à ses rivales. Un changement drastique des conditions-cadre imposé par « la Nouvelle Economie » avec son contexte de compétition globale oblige en effet le Japon à changer de stratégie. Celle-ci requiert du secteur privé de procéder à des restructurations importantes visant à une pleine intégration des outils IT au sein de son management; dans le secteur public il incombe notamment au gouvernement de promouvoir de manière adéquate la Connaissance au rang de matière première fondamentale, et simultanément de mettre en place des réformes gouvernementales visant à changer la relation entre l’Etat et la Société. Quant à la société japonaise, elle a le défi d’adapter ses structures mentales et communicatives à ce nouvel ordre mondial - en sacrifiant le moins possible ses traditions. Un vaste chantier sur les fondements duquel, il y a fort à parier, s’érigera un Japon encore plus redoutable pour ses compétiteurs, à l’Est comme à l’Ouest. Nous examinerons brièvement la stratégie gagnante passée et analyserons la nature des problèmes actuels avec un éclairage particulier sur l’Education, les Sciences et la Technologie. Nous passerons en revue les réformes en cours ainsi que leurs impacts sociétaux probables et enfin nous tacherons d’identifier les nouvelles avenues potentielles du succès japonais. Biographie Eric Merk est ing. physicien de l’Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne. Il a reçu le titre de Docteur en physique de l’EPFL en 1986. Il a travaillé au Guebelin Laboratory, Lucerne, puis a effectué des recherches en tant que chercheur invité au CNRS, Laboratoire Solid State Physics, Meudon et à l’Université de Berkeley, Lawrence Berkeley Laboratory et en tant que professeur invité  à l’Université d’Aix-Marseille II. Il a rejoint les Relations Internationales de l’EPFL en 1991.  Depuis 1998, il est conseiller scientifique à l’Ambassade Suisse à Tokyo, Japon. [ page d'accueil SJA ] [ courrier ] [ home page SJA (English) ] Visitors: mise à jour: 7 juin 2002